Renaisance Hotel, sambutan tahun baru cina.

Seminar Sogeh Profit Kota Bharu, Kelantan

Glory Beach Resort , Alhamdulillah ada penambahan ilmu baru di kelas ini !

Seminar Sogeh Profit , Port Disckson , Negeri Sembilan.

Seminar Ipoh,Perak.

Ilmu baru dikongsikan disini.

Seminar Cyberjaya

Ilmu Stress free dikongsikan disini.

Seminar Jelajah Malaysia

Ilmu Forex secara santai

Monday, September 15, 2014

Melayu Pemalas - Tun Mahathir (Lagenda "Dawn Reid" bersama Tan Sri Khalid Ibrahim)

Salam Hari Malaysia,

Sekali lagi penulis menjadikan tajuk sebagai bahan "cerah mata" buat yang terasa pedasnya.

Sejak tahun 1981 dan kini hampir 33 tahun menunggu, bangsa melayu masih belum mengatasi rekod "kecerdikan" 2 tokoh yang disebutkan iaitu :

1.Tun Mahathir
2.Tan Sri Khalid Ibrahim

Semoga kisah yang akan penulis ceritakan ini membangkitkan inspirasi warga Malaysia khususnya "Melayu" bangun dari tidur yang lena ,dikelilingi bantal dan tilam yang empuk - "comfort zone"

Kalau cakap bangsa kita "pemalas" maka sayugia melentinglah "panglima-panglima perang" melayu yang kononnya melaung hiruk pikuk "hidup melayu" , padahal mereka sendiri yang melahap kenyang masuk kocek sendiri hasil "bodekan" kipas susah mati kabel-kabel politik yang sejak dulu menjadi saka yang sebenarnya menhancurkan bangsa kita.

Berbalik kepada cerita asal,along sebagai penulis ingin berkongsi kisah benar bagaimana 2 individu ini yang menjadi "master mind" di bantu beberapa individu yang sangat berdedikasi.Semoga anda mengambil iktibar dan meluangkan sedikit masa membaca artikel yang sedikit panjang di bawah ini.


Kisah benar kejayaan sekumpulan anak Melayu mengambil kembali tanah-tanah di Malaysia yang dipegang Inggeris selama 160 tahun dengan serangan terancang ke atas ibu kota Britain.Pada 7 haribulan September tahun 1981, kota London digemparkan dengan pengambilalihan mengejut syarikat perladangan Guthrie di London. Guthrie yang berusia lebih 100 tahun dan merupakan antara syarikat perladangan terbesar British jatuh ke tangan pihak asing di dalam masa 4 jam sahaja.

 khalid gutrie

Apa yang lebih mengejutkan ialah syarikat tersebut jatuh ke tangan kerajaan Malaysia, di bawah pimpinan Dr. Mahathir Muhammad yang baru memegang jawatan Perdana Menteri selama 2 bulan.
  Latarbelakang – Kemiskinan Orang Melayu dan Kekayaan Orang Inggeris

Selepas kemerdekaan Malaya pada tahun 1957, hampir 1 juta bangsa pendatang seperti Cina dan India diberi kerakyatan secara beransur-ansur. Sebagai balasannya, mereka bersetuju untuk menghormati hak istimewa orang Melayu dalam perlembagaan.

Setelah lebih 10 tahun merdeka, pegangan orang Melayu terhadap kekayaan bumi Malaya sangat kecil. Walaupun orang Melayu merupakan majoriti , bangsa ini memegang hanya 1.5% bahagian harta korporat (itupun melalui syarikat kerajaan) berbanding bangsa Cina sebanyak 22.8%. Walaupun tidak lagi menjajah, bangsa Inggeris pula memegang lebih 60 % dari kekayaan negara ini.


Pada masa yang sama, hampir separuh penduduk Malaya tinggal di bawah paras kemiskinan. Orang Melayu yang kebanyakannya tinggal di kampung sebagai petani dan pesawah adalah bangsa paling ramai tinggal dalam kemiskinan (74%).


Ketidaksamarataan kekayaan dan sikap perkauman tebal menyebabkan beberapa insiden pergaduhan terjadi berulang-ulang diantara kaum pribumi yang miskin (Melayu) dengan kaum pendatang yang kaya (Cina). Ia berlaku di beberapa tempat seperti di Georgetown, Pangkor dan Bukit Mertajam — sehinggalah kemuncaknya pada tahun 1969 di Kuala Lumpur.

Dalam keputusan pilihanraya tahun itu, parti-parti bangsa Cina dan parti Islam berjaya menafikan majoriti parlimen parti pemerintah, sekaligus menyebabkan orang Melayu gusar kehilangan bukan sahaja kuasa ekonomi malah kuasa politik mereka. Orang Cina pula merayakan kemenangan mereka dengan berarak membawa penyapu dan melemparkan laungan provokatif dalam perarakan besar di Kampung Baru , Kuala Lumpur – satu kawasan penempatan yang dihuni kaum Melayu.

Provokasi ini akhirnya mencetuskan insiden berdarah 13 Mei 1969 yang mengakibatkan ratusan mati dan darurat di isytiharkan.

Antara pihak yang lantang menyalahkan kerajaan pada waktu yang dianggap memberi muka kepada kaum pendatang ialah seorang ahli parti pemerintah bernama Mahathir Mohammad yang mengkritik Perdana Menteri pertama dengan satu surat terbuka.


Katanya sikap berlembut Tunku Abdul Rahman menyebabkan “… orang-orang China dan India membuat kurang ajar pada 12 Mei kepada orang Melayu. Kalau Tunku biasa di-ludah di-muka, di-maki dan di-tunjok kemaluan, boleh-lah Tunku faham perasaan orang Melayu.”


Kerana kritikan ini, beliau dipecat dari parti itu.


Dasar Bagi Membantu Orang Melayu

Apabila Tun Abdul Razak menjadi perdana menteri ke-2 (1970-1976) beliau memperkenalkan satu dasar yang dianggap radikal yang diberi nama Dasar Ekonomi Baru (DEB). Tujuannya — menghapuskan kemiskinan bangsa Melayu dan memastikan agar pegangan orang Melayu dalam kekayaan negara dapat mencapai 30% pada tahun 1990. Dasar ini bukan saja akan membantu orang Melayu, tetapi juga boleh mengelakkan krisis antara kaum terjadi lagi.

Walaupun adanya dasar baru ini, pemilikan syarikat-syarikat Inggeris sebenarnya semakin bertambah. Guthrie contohnya, mempunyai 175,000 ekar pada tahun 1970an tetapi memiliki lebih 190,000 ekar tanah kelapa sawit, getah dan teh pada tahun 1981.


Sekitar tahun 1970an juga, seorang hartawan bijih timah Cina dari Ipoh bernama Lee Loy Seng giat membeli tanah pertanian dari British sehingga menyebabkan beliau menjadi salah seorang pemegang tanah terbesar di negara ini.


Pada masa yang sama, syarikat-syarikat British melengah-lengahkan usaha kerjasama dengan kerajaan dengan mengadakan perjumpaan demi perjumpaan dengan wakil kerajaan tanpa sebarang resolusi. Guthrie juga menolak usaha kerajaan untuk penanaman semula getah untuk pekebun kecil Melayu dan penubuhan kesatuan sekerja yang dianggap menyusahkan British.


Tetapi atas tekanan Bank Negara Malaysia, Guthrie akhirnya menubuhkan Guthrie-Ropel, sebuah anak syarikat Guthrie yang diberi kurang 17% dari jumlah tanah Guthrie di Malaysia. Usaha kerajaan ini bertujuan agar orang tempatan dapat membeli sebahagian kecil tanah Guthrie melalui Bursa Saham Kuala Lumpur. 


Namun begitu, tembelang British akhirnya pecah apabila didapati bahawa kebanyakan tanah kepunyaan Guthrie-Ropel adalah tanah yang buruk untuk pertanian dan lazimnya terletak di atas kawasan bukit.


Pemerintah Anti-Penjajah, Mahathir Menduduki Kerusi Penting

Mahathir yang diterima masuk semula pada 3 tahun selepas dipecat, akhirnya menjawat kerusi Perdana Menteri pada tahun 1981.
Berbeza dari 3 Perdana Menteri sebelum ini, Mahathir dirakamkan oleh ahli sejarah sebagai Perdana Menteri pertama yang tidak merokok, tidak minum arak dan tidak meminati sukan golf. Dan jika pemegang jawatan sebelum beliau berdarah raja, berpendidikan British dan mengekalkan hubungan baik dengan Inggeris, Mahathir pula belajar di Universiti Malaya Singapura, tidak mempunyai rakan berbangsa Inggeris dan terkenal dengan sikap anti-penjajahnya.
Sebelum menjadi Perdana Menteri lagi, beliau mengkritik dasar Inggeris yang membuka Tanah Melayu seluas-luasnya kepada pendatang dari India dan China, sekaligus menyebabkan orang Melayu terpinggir.


2 tahun sebelum beliau menjadi Perdana Menteri, pihak Inggeris menarik semula subsidi pendidikan kepada pelajar Malaysia yang melanjutkan pelajaran di Britain dan menaikkan yuran kepada pelajar asing, tetapi tidak kepada pelajar Eropah. 

Ia memberikan tamparan hebat kepada 17,000 pelajar Malaysia di negara itu yang terbeban dengan yuran pengajian yang meningkat 3 kali ganda secara tiba-tiba. Malaysia juga pada waktu itu tidak mampu menyerap pelajar-pelajar ini kerana ia hanya mempunyai 2 buah universiti.

Mahathir yang ketika itu merupakan Menteri Perdagangan memberi amaran bahwa tindakan ini akan merugikan Britain dalam jangka masa panjang. Namun begitu, amaran beliau tidak diendahkan.

Tidak lama kemudian, London menolak permohonan Malaysia agar syarikat penerbangan MAS diberi hak mendarat tambahan di lapangan terbang Heathrow. Tetapi pada masa yang sama, Inggeris mencabar kewibawaan kerajaan Malaysia apabila sebuah pesawat supersonic Concorde miliknya menceroboh ruang antarabangsa Subang dalam perjalanannya ke Singapura.

Mahathir melihat ini sebagai sikap angkuh British yang masih memperlakukan Malaysia seperti tanah jajahannya.  Dato Ismail Ali Sebagai Pemimpin Serangan

Keangkuhan British bukan sahaja disedari oleh Mahathir dan ahli-ahli politik Melayu, tetapi turut dirasai oleh penjawat awam seperti pengerusi PNB, Dato Ismail Ali. Secara kebetulan, abang ipar Mahathir ini juga adalah bekas Gabenor Bank Negara yang terlibat menggesa Guthrie menubuhkan Guthrie-Ropel.
Beliau juga adalah antara tokoh utama yang menubuhkan PNB — satu agensi yang ditugaskan khas bagi menjayakan DEB.

Sewaktu menjawat jawatan gabenor Bank Negara lagi, beliau menunjukkan sikap tidak mesra kepada Inggeris.


Mark Gent, iaitu pengerusi Guthrie ketika itu berkata, beliau dan pengarah urusan Guthrie, Eric Griffith-Jones hampir pasti akan diarah oleh Ismail Ali untuk “menunggu diluar pejabatnya selama ½ jam” setiap kali mesyuarat diadakan.

Sewaktu Ismail menjadi gabenor juga, wang negara yang disimpan di bank Inggeris seperti HSBC dan Chartered dipindahkan ke bank tempatan. Bank-bank asing pula tidak lagi diberi peluang membuka cawangan di Malaysia.

Seperti Mahathir, beliau juga tidak berpuashati dengan orang Inggeris kerana sungguhpun PNB memiliki 25% saham Guthrie, tiada wakil PNB yang dirujuk dalam mesyuarat untuk menentukan halatuju syarikat. Ini termasuk keputusan Guthrie menjual beberapa kepentingannya kepada MPH, sebuah syarikat koperasi milik hartawan-hartawan Cina di Malaysia pada awal 1981.
Syarikat MPH yang memiliki aset yang banyak ini pernah cuba membeli bank UMBC (iaitu antara bank terbesar negara ketika itu) sehingga menyebabkan Mahathir campurtangan. Agar ia tidak didominasi bangsa Cina, Mahathir memastikan PERNAS dan Petronas juga mempunyai kepentingan dalam UMBC.

Kedua-dua tokoh ini melihat bahawa jika pengambilalihan demi pengambilalihan MPH diteruskan, bangsa Cina semakin hampir mengganti orang Inggeris menguasai ekonomi negara ini.


Atas sebab ini, Ismail membuat keputusan nekad. Guthrie mesti diambilalih secepat mungkin.


Kerjasama Pelbagai Pihak.

Setahun sebelum menjadi Perdana Menteri, Mahathir yang merupakan Menteri Perdagangan dan Tengku Razaleigh Hamzah selaku Menteri Kewangan telah di maklumkan oleh Ismail Ali bahawa beliau merancang untuk mengejutkan Inggeris dengan pengambilalihan syarikat mereka.

4 bulan sebelum serangan, pasukan di PNB yang diterajui oleh pengurus pelaburan bernama KHALID IBRAHIM diberi tugas khas untuk meneliti dan merangka strategi bagi memastikan semua berjalan lancar.
Khalid yang pernah bekerja di Barings London (iaitu syarikat yang menjadi penasihat kewangan Guthrie), pakar-pakar pelaburan PNB dan penasihat dari bank saudagar N. M. Rothschild & Sons Ltd diarahkan untuk mengkaji secara rahsia samada Guthrie boleh diambilalih. 
Jika positif, mereka diarahkan merangka strategi terperinci bagaimana ianya boleh dibuat.
Hasil dari penelitian mereka, kumpulan ini menjumpai satu kelemahan dalam akta bursa saham London yang boleh dieksploitasi. Dengan kelemahan ini, satu serang hendap ekonomi untuk mengambilalih Guthrie boleh dibuat. Syaratnya ianya dibuat sepantas dan serahsia mungkin hingga Inggeris tidak sempat melakukan pertahanan.
Dengan persetujuan Mahathir, modal pengambilalihan (sebanyak 282 juta pound) diambil dari tiga punca – 
Petronas
PERNAS dan 
menerusi satu skim amanah saham baru yang ditawarkan kepada orang Melayu 4 bulan sebelum serangan. Skim ini dinamakan Amanah Saham Nasional (ASN).
Untuk memastikan Inggeris tidak menyedari bahawa kerajaan Malaysia berada di belakang pengambilalihan ini, Khalid diarahkan oleh Rothschilds untuk membuka bank akaun di Switzerland untuk tujuan pembayaran saham.


Mengapa Guthrie?

Guthrie menjadi sasaran kerana selain dimiliki pelabur Ingeris, saham-saham Guthrie pada waktu itu juga dipegang oleh beberapa syarikat bukan Inggeris yang mesra kepada PNB. 
Antara syarikat tersebut antaranya adalah Genting, Bank Simpanan Nasional, Kuwait Investment Office dan OCBC.
Dengan pegangan sedia ada sebanyak 25%, PNB memerlukan 15% saham sahaja lagi bagi menjadikan keseluruhan pegangannya ke 40% , sekaligus menjadikannya sebagai pemegang saham utama Guthrie.
Untuk ini, N. M. Rothschild & Sons Ltd dilantik bagi membeli saham Guthrie dari pelabur besar bagi pihak PNB, manakala Rowe & Pittman pula dilantik menjadi broker bagi membeli saham Guthrie dari pelabur-pelabur kecil.
Ideanya di sini ialah agar sebahagian besar saham Guthrie di Malaysia dan di London dibeli serentak sebelum bursa dibuka, dan ia mesti dibeli tanpa disedari oleh pihak pengurusan Guthrie sendiri.

Untuk memastikan kejayaan serangan rahsia ini, hanya sekumpulan kecil perancang sahaja yang terlibat secara langsung. Mohammad Desa Pachi, yang juga Ketua Eksekutif PNB ketika itu juga tidak diberitahu secara terperinci bagaimana operasi ini akan dilaksanakan.


Operasi Serangan Subuh atau “Dawn Raid”

Hari serangan akhirnya diputuskan — 7 September, pukul 9 pagi waktu London (4 petang waktu Malaysia).
Mengikut rancangan, kesemua yang terlibat akan mendapatkan persetujuan penjual-penjual sebelum bursa dibuka. Apabila ia dibuka, PNB akan mengisytiharkan berita menggemparkan ini dan menguruskan dokumentasinya sahaja — sekaligus memberi kejutan kepada Guthrie dan pemegang saham lain.
Yang rumitnya ialah memastikan pembelian ini dilakukan secara rahsia. Kerana jika ia terbongkar awal, harga saham Guthrie bakal melambung tinggi dan pengurusan Guthrie akan bertindakbalas untuk menggagalkan serangan hendap ini.

Di Malaysia Khalid yang diberi tugas menguruskan pembelian di sini optimis bahawa Bank Simpanan, Genting dan Kuwait Investment Group akan menerima tawaran PNB kerana ketiga-tiganya dianggap “mesra” dengan PNB.
Dato Ismail pula bergegas ke Singapura pada hari itu untuk berjumpa dengan pengerusi OCBC.

Rancangannya ialah untuk meyakinkan pihak OCBC untuk menerima tawaran membeli saham Guthrie yang dipegang bank itu pada pukul 3:30 ptg, dan menghantar notis penerimaan pada pukul 3:45 petang.

Di London, Rowe & Pittman serta Rothschilds hanya menunggu lampu hijau dari Malaysia untuk membeli saham-saham Guthrie dari pelabur Inggeris pada pagi tersebut.

Sewaktu di Singapura, Ismail dan pengerusi OCBC, Tan Chin Tuan berbincang mengenai pembelian saham Guthrie sewaktu makan tengahari. Perbincangan yang memakan masa lama itu akhirnya berakhir dengan satu berita kurang enak. OCBC menolak tawaran PNB.

Ismail menelefon Khalid dan memberitahu berita buruk tersebut. Tetapi oleh kerana Khalid telah berjaya membeli saham dari Kuwait, Bank Simpanan dan Genting, mereka tiada jalan lain kecuali meneruskan serangan.
Di London, sebaik menerima lampu hijau, kedua-dua firma yang diupah PNB memulakan proses pembelian sepantas mungkin. Bank saudagar Rothschilds berjaya memujuk M&G Investment Trust, sebuah syarikat amanah saham Inggeris (yang memegang 17% dari Guthrie) menjual 11% saham Guthrie miliknya.
Broker-broker Rowe & Pittman yang ditugaskan membeli saham dari pelabur kecil Britain pula berjaya mengumpulkan sasaran 5% saham dari orang Inggeris.
Walaupun tanpa saham OCBC, dalam masa 4 jam, PNB berjaya memiliki 8 juta saham, atau 50.41% dari keseluruhan syarikat, tanpa disedari atau keizinan pihak pengurusan Guthrie.

Lewat tengahari waktu London, Guthrie jatuh ke dalam genggaman Malaysia.


Mahathir Terus Menekan British

Pengerusi Guthrie, Mark Gent hanya sedar bahawa bahawa syarikatnya jatuh ke tangan Malaysia setelah mendengar berita itu di radio.
Pengambilalihan secara tiba-tiba dengan mengeksploitasi kelemahan system bursa London oleh tanah jajahannya sendiri menyebabkan kerajaan British malu besar.

Walaupun ada broker di London memujinya sebagai urusniaga “licik”, media London kebanyakannya menyelar serangan ini sebagai “nasionalisasi pintu belakang”. Sebagai tindakbalas, London kemudiannya bertindak meminda peraturan di Bursa Saham London bagi memastikan syarikat-syarikat lain milik British seperti Dunlop tidak jatuh dengan cara sama.

Sebulan selepas itu, London dikejutkan lagi dengan pengumuman baru Mahathir.
Mahathir mengumumkan bahawa Malaysia akan memboikot barangan dan perkidmatan dengan British melalui kempen yang dinamakan Buy British Last. Mahathir yang marah kerana spekulasi timah dunia di London mengakibatkan harga eksport utama Malaysia jatuh mendadak, telah mengarahkan agar semua kontrak kerajaan kepada pihak British dibekukan.

Tindakan Mahathir ini memberi kesan besar kepada kontrak semasa dan akan datang British berjumlah 1.25 billion pound sterling yang sepatutnya diterima oleh British. Kontrak Dunlop untuk membekal tayar kepada kerajaan sejak 1963 lagi contohnya kini diberi kepada sebuah syarikat Amerika Syarikat sehingga menyebabkan Dunlop menjual kepentingan mereka kepada MPH.

Dalam masa 3 bulan, saham-saham Guthrie perlahan-lahan dijual kepada PNB. Pada akhir tahun 1981, 100% Guthrie berada di bawah pegangan anak tempatan.

Ismail akhirnya mengambilalih pengurusan Guthrie dan memindahkan ibu pejabat operasi Guthrie dari London ke Kuala Lumpur sebagai tanda berakhirnya penguasaan Inggeris ke atas syarikat tersebut.
Tidak lama selepas Dawn Raid juga, Mahathir memboikot Persidangan Negara-Negara Komanwel (negara bekas jajahan British) yang diterajui oleh Britain. Menurutnya, mesyuarat itu hanya melebihkan kepentingan orang berkulit putih.
Beliau juga mengumumkan dasar baru kerajaan iaitu Dasar Pandang ke Timur. Dengan dasar ini , cara kerja Inggeris akan digantikan dengan cara pengurusan dan kerja orang Jepun, Taiwan dan Korea.

Hasil Besar dari Serangan
Operasi mengejut “serangan subuh” ke atas Guthrie dan dasar-dasar keras Mahathir memberi impak besar dalam masa yang cukup singkat.
Firma-firma British di Malaysia yang sebelum ini bersikap acuh tidak acuh kepada arahan kerajaan Malaysia kini akur membuka pintu rundingan.
Tidak lama selepas itu, tiga syarikat perladangan besar British di Malaysia — Highlands & Lowlands, Barlows dan Harrisons & Crosfield (H&C) akhirnya tunduk menjual kepentingan mereka di Malaysia kepada PNB. Hasilnya, tanah milik Guthrie dan tanah-tanah lain milik Inggeris di Malaysia kembali ke tangan rakyat Malaysia.
Oleh kerana H&C memiliki tanah ladang getah, kelapa sawit dan aset bukan sahaja di Malaysia tetapi di negara lain seperti di India, New Zealand dan Taiwan, PNB juga menjadi tuan tanah baru kepada asset-aset Inggeris dari seluruh dunia.
Dengan pemilikan baru ini, PNB selaku wakil orang Melayu muncul sebagai pemilik tanah ladang terbesar di dunia.
Lebih manis lagi, dalam temuramah dengan wartawan tempatan, Khalid memberitahu bahawa setelah PNB menjual aset Guthrie di luar Malaysia, keuntungan yang didapati melebihi jumlah kos yang diguna sewaktu Dawn Raid.
Kata Khalid “..kita sebenarnya mendapat Guthrie secara percuma.”
 


Kredit dan Rujukan:


Rujukan:
Shakila Yacob & Khadijah Md Khalid (2012): Adapt or Divest? The New Economic Policy and Foreign Businesses in Malaysia (1970-2000), The Journal of Imperial and Commonwealth History, 40:3, 459-482Shakila Yacob & Nicholas J. White (2010): The “Unfinished Business” of Malaysia’s Decolonisation: The Origins of the Guthrie Dawn Raid, Cambridge University Press 2010Karminder Singh Dhillo (2009): Malaysia Foreign Policy in the Mahathir Era, 1981-2003: Dilemmas of DevelopmentBrian Ritchie (2005): Coalitional Politics, Economic Reform, and Technological Upgrading in Malaysia, Elsevier World Development Vol 33, pp 745-761Abdul Rahman Embong (1996): Social Transformation, the State and the Middle Classes in Post-Independence Malaysia, Southeast Asian Studies, V01. 34, No. 3, December 1996Boon Kheng Cheah (2002) : Malaysia: The Making of a NationTin Price Moves Jolt Market : Reuters (The New York Times); Financial Desk, November 28, 1981, SaturdaySurat Terbuka Dr. Mahathir kepada Tunku Abdul Rahman, Jun 1969PNB Wrests Control of Guthrie Corp : The Straits Times Singapore, September 9, 1981PNB Making Up For Lost Time: The Straits Times Singapore, September 16, 1981sumber: jomjalan

Monday, September 8, 2014

Teknik Asas Price Action

Salam Merdeka buat semua,

Hari ini along akan sambung Pelajaran #12

Kepada yang tertinggal akan ilmu pelajaran dari #1 hingga #11 teknik forex anda boleh daftar percuma di ARIONXM (branding piphijau untuk pasaran Nusantara )di mana along dan Dato' Fadino akan bergabung,menghidangkan modul ilmu forex asas secara percuma dan tawaran coaching advance dengan harga yang berpatutan dan ilmu yang berkualiti.

Baiklah,kita sambung semula pelajaran hari ini mengenai asas Price Action

Apakah sebenarnya yang dimaksudkan dengan price action dalam forex?


Jika diertikan secara terjemahan, price action bererti pergerakan harga.


Price action trading boleh diertikan trading dengan lebih "marking" pada pengamatan pergerakan harga itu sendiri. Dengan demikian keputusan untuk entry ataupun exit lebih didasarkan pada perubahan pola, bentuk atau setup formasi bar candlestick.

 
Trading dengan cara ini tidak menggunakan indikator teknikal yang dianggap lagging atau selalu ketinggalan terhadap perubahan harga pasaran. Alat bantu teknikal hanya yang "basic" iaitu pada indikator moving average, garis-garis horizontal dan garis-garis level Fibonaci  retracement untuk membantu menentukan arah trend dan level-level support maupun resistance.

Price action "trader" sangat obses bahawa perubahan sentimen di pasaran dalam jangka waktu tertentu telah berulang dalam pola analisis tertentu, bentuk atau setup formasi candlestick.

Price action tidak boleh dianggap 100% benar dalam analisa teknikal kerana sangat sedikit sekali menggunakan indikator teknikal atau yang biasa along gunakan dalam mengajar di khalayak iaitu menggunakan "naked chart"

Selain itu berita-berita forexfactory atau analisa fundamental yang kebiasaannya menggerakkan harga juga tidak begitu diperhatikan kerana dianggap telah direfleksikan oleh pergerakan harga itu sendiri. Kebanyakan price action trader menggunakan analisa fundamental hanya untuk mengetahui perubahan sentimen yang besar terutamanya "Red News".

Antara chart price action trader dengan chart technician trader

Selain indikator teknikal dianggap lagging, price action trader menganggap chart dengan banyak indikator akan cenderung membuat kesilapan untuk dianalisa, membingungkan dan  terjadi konflik interpretasi antara indikator. Pasti anda pernah membaca pelbagai ilmu forex di internet atau ebook yang dijual oleh guru forex,namun analisis yang dibaca dibuku 80% daripadanya pasti berlawanan daripada apa yang kita lihat di depan mata.

Oleh itu,tugas along sebagai tenaga pengajar ilmu forex ini banyak menekankan tentang pentingnya tambahan ilmu psykologi yang digarap dengan keyakinan bahwa setiap rezeki telah ditetapkan oleh Pemilik langit dan bumi.

Menentukan trend pergerakan harga.

Kerana trading dengan price action sangat bergantung pada perubahan trend , bentuk atau setup formasi bar candlestick, maka sangat penting along ingatkan untuk kita sebagai trader mengetahui arah pergerakan trend
(Kebiasaannya ,ramai trader tidak mengetahui samada trend sekarang bearish atau bullish)

Adakah waktu ini pasaran sedang trend atau sideways?

Jika sedang trending, uptrend atau downtrend? Jika sedang ranging atau merata, perhatikan level resistance dan support.Dimanakan entry yang sesuai.

Kebanyakan price action trader entry pada waktu pasaran "trending" kerana kebarangkalian signal trading yang dihasilkan lebih tinggi dibandingkan dengan pasaran yang sedang merata.

Jika range ranging cukup sempit, dan pergerakan harga cenderung ‘choppy’ (range yang sempit dan tidak menentu), maka sebaiknya kita tidak masuk entry.

Ketika pasaran bergerak trending (uptrend ataupun downtrend), terdapat titik-titik swing (swing points) yang merupakan titik-titik rujukan untuk memastikan arah trend . Cara yang paling mudah untuk menentukan trend adalah dengan melihat "marking horizontal" yang dibentuk oleh titik-titik swing.









Jika pasaran bergerak uptrend, maka titik-titik swing akan membentuk pola higher high atau level high yang lebih tinggi dari level high sebelumnya dan higher low atau level low yang lebih tinggi dari level low sebelumnya.

Semoga ilutrasi di atas ini memudahkan anda memahami ilmu forex.
Menuntut ilmu itu harus,dan semoga ilmu ikhtiar hidup teknikal analisis ini diberkati Allah s.w.t
Amin.



Thursday, July 31, 2014

Boikot HSBC

Salam Syawal 1435 hijrah.

Boycott HSBC Now or Never.

Mulai hari ini tutuplah akaun anda di HSBC jika anda adalah umat Islam,dan penulis juga menyeru yang bukan Islam supaya bertindak yang sedemikian juga.

Kepada staff melayu beragama Islam di HSBC , berhentilah dari kerja di situ,banyak lagi bank lain yang boleh menawarkan gaji dan bonus yang lebih tinggi.

"Sedangkan Anjing yang tidak pernah belajar degree atau PHD Allah berikan rezeki dan makan dengan kenyang,inikan pula manusia yang diberi akal."

Sayangilah saudara kita di GAZA,Palestin ,Syria ,Rohingya,Pattani yang dianiaya bakal penduduk kekal NERAKA.

View image on Twitter

Tahniah buat saudaraku yang memotong kad HSBC .Respect.

Photo: Yokkk semuaaaa... ada bran??? Ni la jihad kecil yg boleh kita buat utk menunjukkan yg kita bersedia utk berjihad... anytime... insha Allah...

#pray4gaza

Bank antarabangsa HSBC telah bertindak menutup akaun badan-badan amal Islam di United Kingdom yang juga merupakan antara pertubuhan telah menjalankan kerja-kerja membantu mangsa krisis yang melanda Gaza selama lebih 10 tahun.
1. Masjid Finbury Park
Dalam surat rasmi yang dikeluarkan kepada pihak Masjid Finsbury Park di Utara London, HSBC bertindak menutup akaun tersebut untuk mengatasi masalah ( risiko ) “risk appetite”. Akan tetapi bank multinasional itu dilaporkan tidak memberikan sebarang penjelasan dalam keputusan menarik balik perkhidmatan perbankannya dalam isu tersebut dan menguatkan lagi masalah islamofobia yang mensasarkan badan amal Islam di negara itu. Dalam surat yang telah diberikan kepada pihak masjid, pihak bank memberitahu bendahari masjid bahawa mereka akan menutup akaun masjid pada 22 September depan.
Pengerusi masjid Mohammed Kozbar memberitahu pihak BBC : “Bank itu tidak pun menghibungi pihak masjid terlebih dahulu  dan tidak memberi kami peluang untuk menangani kebimbangan mereka. Kami sebuah badan amal yang beroperasi di UK, semua operasi kami di sini dan kami tidak memindahkan apa-apa wang keluar dari UK. Semua operasi dibiayai daripada dana di dalam UK .” .Sehingga tahun 2005, masjid ini dikendalikan oleh Abu Hamza, yang pada Mei lalu telah disabitkan atas kesalahan keganasan di Amerika Syarikat.
2. Ummah Welfare Trust
Satu lagi organisasi yang disasarkan oleh HSBC dengan cara yang sama adalah Ummah Welfare Trust, badan pembangunan amal antarabangsa yang bekerja untuk meringankan penderitaan dan kemiskinan di seluruh dunia. Badan amal yang berpusat di Bolton itu telah menyalurkan £ 70m ( RM420 juta ) untuk pelbagai projek 20 buah negara di seluruh dunia dan juga telah membantu Gaza selama satu dekad.
Dalam surat yang juga bertarikh 22 Julai, HSBC memaklumkan yang akaun mereka akan ditamatkan dan memberikan penjelasan yang sama seperti Masjid Finsbury Park.
3. Cordoba Foundation ( Yayasan Cordoba )
Organisasi ketiga yang dihentikan perkhidmatan perbankan oleh HSBC adalah Yayasan Cordoba yang berpangkalan di UK. Dikendalikan oleh Anas Al Tikriti, Yayasan Cordoba memberi tumpuan kepada menangani hubungan antara Eropah dan Timur Tengah. Ia telah ditubuhkan pada tahun 2005 dan surat HSBC yang hampir sama telah dihantar untuk memberitahu penamatan perkhidmatan bank tersebut.
anas-altikriti
Anas Al Tikriti
Selain itu juga, keluarga Al Tikriti juga turut menjadi sasaran apabila dia, isterinya dan anak-anak mereka menerima surat peribadi dari HSBC memberitahu akaun mereka juga akan ditutup pihak bank.
surat-hsbc-tutupakaun
Ustaz Zaharudin  Abd Rahman di dalam post Facebook terbaru beliau mengajak umat Islam untuk bertukar perkhidmatan ke bank-bank yang lain dan ini juga adalah salah satu langkah pemboikotan mereka yang melakukan diskriminasi agama.








Laporan Penuh Bahasa Inggeris di bawah

HSBC has written to an array of UK Islamic charitable organizations to inform them their accounts with the bank will be terminated. One such organization has carried out relief work in crisis-stricken Gaza for over a decade.

In formal letters issued to a think tank, a charity and a North London mosque, HSBC claimed continued provision of its services would counter its “risk appetite".
Family members of a man who runs the think tank have also received similar letters from HSBC. But the multinational bank reportedly offered no explanation for its decision to withdraw its banking services in these cases.

Finsbury Park Mosque

Finsbury Park Mosque, the first of these charitable organizations, received a letter dated July 22 from HSBC confirming its bank account would be terminated. The bank notified the mosque’s treasurer that the account would officially close on September 22. The only explanation offered in the letter for this sudden termination was that the provision of such“banking services” now fell outside HSBC’s “risk appetite.”
Abu Hamza, who was convicted in the US of terrorist activities in May, formerly ran the mosque. Following Hamza’s departure from this role in 2005, the mosque's chairman, Mohammed Kozbar, insists a considerable degree of work was carried out to transform the establishment's image. Whether HSBC targeted the mosque as a result of Hamza's criminal conduct, however, remains unclear.
Mohammed Kozbar expressed disbelief that HSBC failed to offer him or the mosque’s treasurers an opportunity to address its underlying concerns. Insisting the organization’s financial flows are legitimate and firmly rooted in Britain, he is unable to comprehend the bank’s motivation for terminating the registered charity's account.
"For us it is astonishing - we are a charity operating in the UK. All our operations are here in the UK and we don't transfer any money out of the UK. All our operations are funded from funds within the UK,” he told the BBC.
"They have put us now in a very, very difficult situation - this is the only account we have,” he added.


North London's Finsbury Park Mosque has received a formal letter from HSBC stating its account with the bank will be closed in September. (Reuters/Russell Boyce)
Jeremy Corbyn, a Labour MP for Finsbury Park who has worked with the mosque since it was first built, condemned HSBC’s actions, stating he was “shocked” and “appalled” at the bank’s decision to withdraw the mosque’s banking services.

Ummah Welfare Trust

Another organization targeted by HSBC in this fashion is the Ummah Welfare Trust, an international relief and development charity that works to alleviate suffering and poverty throughout the world. Based in Bolton, the charity has channeled £70m to various projects in approximately 20 countries across the globe. It has also worked closely with the troubled Gaza Strip for a decade.
In a letter, also dated July 22, HSBC informed the trust its account would be terminated. The bank offered the same explanation it had given the Finsbury Park Mosque – the “provision of [such] banking services now falls outside our risk appetite.”
The charity has been an exemplary account holder at HSBC, according to the trust's director Mohammed Ahmad. In an effort to understand the motivations behind HSBC’s decision, Mohammed reportedly asked the bank's officials why the charity’s account was being terminated. He received no response.
Ahmad alleges the charity has been targeted by HSBC as a result of its efforts to provide emergency relief to Gaza in the form of grants, food aid, medical aid, and ambulances.
“This is the second time a bank has done this to us. Barclays did the same thing during the last Gaza war”, he told RT on Wednesday.
HSBC's motivation to terminate the charity's account is a direct result of stringent influence exercised by an array of pro-Israel lobby groups that are “lobbying hard to cripple and stop our work in Gaza”, according to Ahmad. Some of these pro-Israel groups are spreading damaging and inaccurate misinformation about the Ummah Welfare Trust, he claims.
One such group, Stand for Peace, has suggested on its website that the trust has links to Hamas. But Ahmad vehemently denies these allegations.
Because these nebulous organizations are “not newspapers or tabloids, we cannot take action”, Mohammad claims. And in the face of such blatant misinformation, the charity's reputation can be hard to maintain, he admits.
Mohammad emphasizes Ummah closely monitor organizations they work with to protect the integrity of their relief efforts, consciously avoiding any groups that have been blacklisted.
“We do a check on Thomson Reuters and make sure that there is no link whatsoever with blacklisted organizations. We don't want to damage our relief efforts. We have tried our best to be non-partisan as much as possible", he insists.

Cordoba Foundation

A third organization singled out by HSBC is UK-based think tank, the Cordoba Foundation. Run by Anas Al Tikriti, the Cordoba Foundation focuses on addressing the relationship between Europe and the Middle East. It was set up in 2005. HSBC's letter to the think tank was almost identical to that sent to the Finsbury Park Mosque.
But HSBC didn't just target the think tank's account. Al Tikriti claims his wife, himself, and his young sons also received personalized letters from HSBC informing them of their accounts' imminent closure. In the case of the Al Tikriti family, no explanation for HSBC’s decision was offered.

Anas Al Tikriti speaks at a recent protest in London against the the Israeli Administration's ongoing offensive in Gaza. (Photo from Twitter/@anasaltikriti)
Anas Al Tikriti speaks at a recent protest in London against the the Israeli Administration's ongoing offensive in Gaza. (Photo from Twitter/@anasaltikriti)
Originally born in Baghdad, Al Tikriti has lived in the UK for decades. Describing himself as a loyal and reliable account holder, he had banked with HSBC since the 1980s and had rarely been overdrawn. He has expressed grave concern that his entire family was targeted in such a flagrant fashion.
"It is unsettling. I am not used to being addressed in those terms. It's like I have done something wrong. The involvement of my family disturbs me,” he told the BBC.
Reflecting on the broader issue of Islamic organizations being singled out by HSBC, Al Tikriti observed that the majority of them are vocal on the issue of Palestinian rights.

‘Islamophobic campaign targeting UK Muslims'

This is not the first time HSBC had terminated swathes of bank accounts. In December 2012, the bank was forced to pay American authorities £1.2bn ($1.9bn) in a settlement relating to money laundering. HSBC had been accused of facilitating the laundering of funds emanating from drug cartels and states that were under US sanctions.
Following the settlement, HSBC requested over 40 consulates, embassies and High Commissions throughout the UK to terminate their bank accounts. The bank justified its actions at the time by claiming it had been “applying a rolling program of "five filter" assessments to all its businesses since May 2011, and our services for embassies are no exception."
Khalid Qumar, a trustee for the Finsbury Park Mosque, questions the motives behind HSBC’s decision to issue these letters. Qumar believes HSBC’s actions are indicative of an “Islamophobic campaign targeting Muslim charities in the UK".
But HSBC told the BBC the decision to close these accounts was "absolutely not based on race or religion".
HSBC has thus far been unwilling to clarify its precise motivation for targeting these Islamic charities. "We do not discuss relationships we may or may not have with a customer, nor confirm whether an individual or business is, or has been a customer”, a HSBC spokesperson said.

Gaza connection: politics or profit?

At present, the full extent of HSBC’s motivation for closing these accounts remains unknown. But a number of factors are worth noting. All charitable organizations recently targeted by the bank have Islamic roots. Both the Cordoba Foundation and the Ummah Welfare Trust are particularly vocal with respect to Palestinian human rights. And none of the organizations are currently being investigated by Britain’s charity regulator, the Charities Commission.
HSBC’s move to close these accounts follows Britain's Independent Reviewer of Terrorism Legislation’s recent claim the UK’s anti-terror laws are currently too broad and should be retained for their proper purpose.
Whether HSBC’s actions have been influenced by UK government officials' enforcement of Britain's anti-terror legislation, however, is unclear. Probed on this issue on Wednesday, a UK government source declined to comment.
Britain’s Charities Commission believes HSBC’s actions were an “independent business decision”. But the Commission is concerned about the implications of the bank's closure of UK Islamic charities' accounts. “If these services are declined or withdrawn from a charity, harm could result to the effective delivery of its charitable work and its ability to operate transparently,” the Commission told RT on Wednesday.
Nicholas Wilson, a HSBC whistleblower and UK-based financial activist, argues HSBC is operating with a pro-Israel bias in an effort to protect its financial interests.
“HSBC has a bank in Tel Aviv and have held a licence there since 2001. They claim on their website to be the only foreign bank in Israel offering private banking. It could therefore be possible that they consider being seen to bank for pro-Palestinian organisations puts them in conflict with their ambitions in Israel”, he said on Wednesday.

Revolving doors? Former head of MI5, Sir Johnathan Evans, is now a non-executive director at HSBC. (Photo from Wikipedia.org)
Revolving doors? Former head of MI5, Sir Johnathan Evans, is now a non-executive director at HSBC. (Photo from Wikipedia.org)
The British wistleblower - who is currently preparing a private prosecution against HSBC for its alleged role in widespread fraud - suggests the bank's decision to terminate these bank accounts may also have been influenced by the British government.
The ex-head of MI5, Sir Jonathan Evans, is a non-executive director at HSBC on a salary of £150k per annum”, Wilson said. Evans' appointment was a "thank you for helping to protect Stephen Green from prosecution in the US over the Mexican drugs and sanction busting", he continued.
"The bank claims it’s useful to have someone with his intelligence and experience to protect them from risk but he’s obviously an establishment figure, with likely pro-Israeli views”, he added.
The director of the Ummah Welfare Trust stated on Wednesday he does not believe HSBC’s decision to close Islamic charities’ accounts was influenced by the British government. But he called for the coalition to intervene and stop this emergent trend. Such a move is both in the government and the wider British populace’s interest, he emphasizes.
Should further Islamic UK charities’ bank accounts be terminated, donors will employ other options to ensure their money reaches troubled Middle Eastern regions such as Gaza and Syria. Forcing them to direct their donations away from registered charities, will render such financial flows opaque, he warns.
When probed on whether HSBC’s targeting of Islamic charities’ accounts was political or profit-centred, Nicholas Wilson commented:"It’s a mixture of political pressure and realisation on the bank’s part that to be seen to be assisting pro-Palestinian organisations would damage their reputation in Israel and hence America."
Sarah Jane Brennan, RT